手機(jī)變私教、機(jī)器人送水深馬AI濃度高,科技深企搶灘集結(jié)
12月4日,深圳市體育中心人頭攢動(dòng),2025深圳馬拉松博覽會(huì)拉開(kāi)帷幕,深圳再次進(jìn)入“馬拉松時(shí)間”。
作為3萬(wàn)名參賽跑者領(lǐng)取參賽物資的第一站,南都灣財(cái)社記者在現(xiàn)場(chǎng)觀察到,今年的博覽會(huì)呈現(xiàn)出一種新的氣質(zhì):過(guò)去占據(jù)C位的跑鞋、速干衣等物理裝備展臺(tái),正在被具有科技感的“數(shù)字展區(qū)”分流關(guān)注度。
在國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》提出“推動(dòng)體育數(shù)字化發(fā)展”的大背景下,本屆深馬博覽會(huì)已不僅是體育用品消費(fèi)的嘉年華,更成為科技企業(yè)展示“AI+體育”落地成果的競(jìng)技場(chǎng)。
記者在現(xiàn)場(chǎng)注意到,作為連續(xù)四年冠名深馬的深圳本土科技企業(yè),榮耀在馬博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)搭建了集合產(chǎn)品體驗(yàn)、互動(dòng)挑戰(zhàn)、AI應(yīng)用以及主題打卡等元素的大型AI互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)。此外,現(xiàn)場(chǎng)還有多家深企,也紛紛在現(xiàn)場(chǎng)亮出了自家的“硬科技”絕活。
從贊助商到“硬科技”解決方案的提供者,榮耀等深企共同構(gòu)成了一個(gè)“硬件+AI+服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)群像,正在重構(gòu)大眾對(duì)于馬拉松備戰(zhàn)的認(rèn)知,也為深圳建設(shè)“國(guó)際體育城市”提供了一個(gè)具備產(chǎn)業(yè)深度的觀察樣本。
現(xiàn)場(chǎng)觀察:從“買裝備”轉(zhuǎn)向“AI服務(wù)體驗(yàn)”
走進(jìn)位于博覽會(huì)核心區(qū)域的榮耀展區(qū),最直觀的感受是“去柜臺(tái)化”,整體更像是一個(gè)微型的“運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室”。

“以前逛馬博會(huì)主要是為了買膠、買裝備,今年最大的感覺(jué)是‘算力’進(jìn)場(chǎng)了?!币晃粊?lái)自福田區(qū)的資深跑者陳先生(化名)在體驗(yàn)榮耀手表5 Pro之后,這樣告訴記者。
據(jù)了解,榮耀手表5 Pro是榮耀今年10月15日上市的一款旗艦智能手表,可支持實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)健康核心數(shù)據(jù),結(jié)合海量跑步數(shù)據(jù)為跑者定制更有針對(duì)性的個(gè)性化訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)計(jì)劃,全程指導(dǎo)跑步訓(xùn)練,跑前科學(xué)規(guī)劃,跑中實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)指導(dǎo),跑后AI歸納解析運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),讓不同段位、等級(jí)的馬拉松跑者都能在榮耀手表5 Pro的陪伴下科學(xué)備賽訓(xùn)練。
在展區(qū)的另一側(cè),現(xiàn)場(chǎng)工作人員用榮耀Magic8系列手機(jī)與Magic V5折疊屏手機(jī),演示了通過(guò)YOYO智能體進(jìn)行語(yǔ)音交互,手機(jī)不僅能調(diào)取深馬的賽道路線等基本信息,還能根據(jù)用戶的歷史配速,規(guī)劃出合理的體能分配策略。

“這實(shí)際上解決了業(yè)余跑者‘有體能、無(wú)策略’的痛點(diǎn)。”一位業(yè)內(nèi)分析師表示,過(guò)去這種級(jí)別的配速策略服務(wù),多數(shù)存在于專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的教練團(tuán)隊(duì)中?,F(xiàn)在,通過(guò)端側(cè)AI大模型的能力,已經(jīng)可以將這種專業(yè)服務(wù)下沉到普通跑者手中,帶來(lái)很大的便利。
此外,展區(qū)內(nèi)更多的是沉浸式體驗(yàn)。從榮耀500系列的動(dòng)態(tài)抓拍體驗(yàn),到結(jié)合Magic V5折疊屏的賽道全景預(yù)覽,榮耀試圖通過(guò)構(gòu)建“監(jiān)測(cè)—指導(dǎo)—記錄—分享”的完整閉環(huán),向外界傳遞一個(gè)信號(hào):在AI時(shí)代,手機(jī)和穿戴設(shè)備不再是冷冰冰的硬件,而是跑者身體機(jī)能的延伸。
這種現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的升級(jí),折射出體育消費(fèi)市場(chǎng)的深層變化——消費(fèi)者不再滿足于物理裝備的升級(jí),開(kāi)始愿意為“科學(xué)備戰(zhàn)”和“數(shù)據(jù)服務(wù)”買單。
產(chǎn)業(yè)透視:科技企業(yè)的“生態(tài)位”進(jìn)階
南都灣財(cái)社記者觀察到,前幾年的深馬,科技企業(yè)的參與方式更多是品牌露出。但在2025年,這種參與已經(jīng)演變?yōu)樯疃鹊募夹g(shù)滲透,且呈現(xiàn)出“多點(diǎn)開(kāi)花、鏈?zhǔn)絽f(xié)同”的特點(diǎn)。
以普渡機(jī)器人為例,其不僅在現(xiàn)場(chǎng)提供清潔服務(wù),更將移動(dòng)補(bǔ)給機(jī)器人部署到了賽道沿線;馬博士科技的AI機(jī)器人則設(shè)立了體檢工位,為跑者提供快速健康檢測(cè)。這些“無(wú)人化”與“智能化”能力的輸出,展示了深圳科技產(chǎn)業(yè)在垂直場(chǎng)景的落地深度。
“這是一種典型的技術(shù)外溢效應(yīng)?!币晃恍袠I(yè)分析師在接受南都灣財(cái)社記者采訪時(shí)表示,“無(wú)論是榮耀的MagicOS自進(jìn)化AI能力,還是馬博士的醫(yī)療算法、普渡的自動(dòng)駕駛技術(shù),都在尋找新的出口。馬拉松這種高強(qiáng)度、長(zhǎng)距離、對(duì)身體機(jī)能及保障要求極高的場(chǎng)景,恰恰是檢驗(yàn)這些AI技術(shù)含金量的最佳試煉場(chǎng)?!?/p>
值得注意的是,頭部企業(yè)也在試圖打破數(shù)據(jù)的孤島。以榮耀為例,其展示了終端產(chǎn)品,還系統(tǒng)性地在體育場(chǎng)景下驗(yàn)證了其“1×3×N”生態(tài)戰(zhàn)略的落地能力。榮耀產(chǎn)品線總裁方飛曾公開(kāi)解讀稱,“1”代表HONOR AI Connect平臺(tái),可將榮耀的AI能力開(kāi)放給所有的生態(tài)合作伙伴;“3”代表通過(guò)“生態(tài)賦能”“渠道賦能”以及“技術(shù)與品牌賦能”三種模式扶持合作伙伴;而“N”則覆蓋了包括運(yùn)動(dòng)健康在內(nèi)的多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。
“AI時(shí)代的到來(lái)將徹底改變終端形態(tài)和商業(yè)模式。”榮耀CEO李健此前在闡述公司“阿爾法戰(zhàn)略”時(shí),曾用一個(gè)形象的“大樹(shù)”比喻來(lái)定義榮耀在生態(tài)中的角色:“AI芯片、操作系統(tǒng)等基礎(chǔ)技術(shù)是樹(shù)根;榮耀自身定位為強(qiáng)大的樹(shù)干,一個(gè)承載和連接的終端生態(tài)平臺(tái);而繁茂的樹(shù)冠,則是與合作伙伴共同構(gòu)建的應(yīng)用生態(tài)?!?/p>
記者了解到,除了榮耀的運(yùn)動(dòng)健康數(shù)據(jù)接口可以向部分專業(yè)App開(kāi)放,本次深馬的醫(yī)療保障體系也實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化打通——市急救中心統(tǒng)籌的32支急救轉(zhuǎn)運(yùn)隊(duì)與定點(diǎn)醫(yī)院通過(guò)綠色通道無(wú)縫銜接,構(gòu)筑了一張看不見(jiàn)的“生命保護(hù)網(wǎng)”。
這種以“長(zhǎng)期主義”為導(dǎo)向的技術(shù)攻堅(jiān),與深圳乃至大灣區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度密不可分。作為扎根深圳的科技企業(yè),榮耀等科技企業(yè)的每一次技術(shù)迭代,本質(zhì)上都是深圳產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的縮影。
城市樣本:政企協(xié)同下的新范式
從更宏觀的視角來(lái)看,2025深圳馬拉松及其博覽會(huì),也是深圳響應(yīng)國(guó)家政策、推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)生動(dòng)注腳。
今年8月發(fā)布的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》中,第十五條明確提出“推動(dòng)體育數(shù)字化發(fā)展”,支持大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在體育領(lǐng)域應(yīng)用,提升體育產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化水平。
深圳的實(shí)踐,正是這一政策的具象化演繹。
在這一過(guò)程中,政府與企業(yè)的角色分工日益清晰:政府負(fù)責(zé)“搭臺(tái)”,提供賽事資源、政策指引和公共服務(wù)保障;企業(yè)負(fù)責(zé)“唱戲”,提供技術(shù)支撐、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。
這種協(xié)同效應(yīng),對(duì)于深圳建設(shè)“國(guó)際體育城市”具有標(biāo)桿意義。一方面,它證明了深圳的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走出了單純依賴場(chǎng)館租賃和門(mén)票收入的初級(jí)階段,開(kāi)始向“技術(shù)+服務(wù)”的高附加值環(huán)節(jié)攀升;另一方面,它也展示了深圳科技企業(yè)在賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面的強(qiáng)大動(dòng)能——AI不僅能進(jìn)工廠(智能制造),也能上賽道(智慧體育)。
當(dāng)博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器人與跑者流暢互動(dòng),當(dāng)手機(jī)上跳動(dòng)著跑者的實(shí)時(shí)心率數(shù)據(jù),當(dāng)“會(huì)開(kāi)門(mén)”的獎(jiǎng)牌在跑者手中被驚喜開(kāi)啟,這些“科技為人”的溫暖圖景,也是深圳體育產(chǎn)業(yè)向“智慧經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)。
采寫(xiě):南都·灣財(cái)社記者 嚴(yán)兆鑫